Dependência dos aplicativos
O cliente compra, mas o relacionamento e os dados ficam na plataforma.
Food Marketing para restaurantes
Estratégia, tráfego, conteúdo e recorrência para atrair mais clientes, aumentar pedidos no canal próprio e reduzir a dependência dos aplicativos.
Especialização real no setor de alimentação
Restaurantes, pizzarias, deliveries e operações gastronômicas.
Marcas que confiam ou já confiaram no nosso trabalho










O problema real
Quando o marketing não conversa com o negócio, a operação trabalha muito, paga comissões e continua sem previsibilidade.
O cliente compra, mas o relacionamento e os dados ficam na plataforma.
Postar por postar ocupa a equipe, mas não cria desejo nem posicionamento.
Campanhas isoladas não resolvem um funil que não foi estruturado.
Sem CRM e experiência, cada nova venda começa praticamente do zero.
Método proprietário
Uma metodologia prática para sair de ações soltas e construir uma operação comercial mais previsível.
01
Colocamos sua marca diante das pessoas certas, na região certa e com uma mensagem que desperta desejo.
02
Medimos campanhas, canais, comportamento e vendas para entender o que realmente movimenta o caixa.
03
Melhoramos ofertas, criativos, públicos e jornada de compra com base em dados, não em achismos.
04
Criamos recorrência e experiência para transformar compradores ocasionais em clientes da casa.
Case em destaque
Um crescimento construído com posicionamento, conteúdo, mídia, influenciadores, canal próprio e relacionamento com o cliente.
Resultados variam conforme operação, investimento, oferta, região e execução. Os dados apresentados representam experiências reais e não constituem garantia de resultado.
Soluções conectadas
Gestão de tráfego no Meta e Google com estratégia local, funil e campanhas focadas em vendas.
Planejamento, fotos, vídeos e mensagens que posicionam a marca e movimentam a decisão de compra.
Estratégias para cardápio próprio, campanhas de recompra e redução gradual da dependência dos marketplaces.
CRM, automações, avaliação pós-compra e ações para fazer o cliente lembrar, voltar e indicar.
Posicionamento local, Google Perfil da Empresa e presença digital coerente em todos os pontos de contato.
Leitura de métricas, relatórios objetivos, plano de ação e acompanhamento estratégico da evolução.
Quem conduz a estratégia
Sou Paulo Oliveira, estrategista de marketing especializado em restaurantes e deliveries. Meu trabalho é conectar comunicação, mídia, dados e experiência para que o marketing deixe de ser apenas presença nas redes e passe a apoiar o crescimento do negócio.
Conheço a rotina de operações gastronômicas, a pressão por vendas, as limitações de margem e a necessidade de fazer cada ação ter propósito.
“Meu trabalho não é simplesmente criar anúncios. É ajudar restaurantes a construir demanda, recorrência e posicionamento.”Acompanhar no Instagram
Diagnóstico gratuito
Responda algumas perguntas rápidas sobre o negócio e o Instagram. Ao final, você recebe um diagnóstico inicial com pontos de melhoria e pode enviar tudo diretamente para o meu WhatsApp.
Perguntas frequentes
Respostas diretas para as dúvidas mais comuns de quem busca uma estratégia especializada.
A base da operação é Salvador, mas o atendimento pode ser realizado para restaurantes e deliveries de outras cidades, conforme o escopo e a estrutura necessária.
Não. O trabalho pode integrar tráfego, conteúdo, posicionamento, canal próprio, CRM e análise estratégica. O formato é definido a partir do diagnóstico do negócio.
Operações que já validaram seu produto, desejam crescer e têm disponibilidade para executar melhorias. Em geral, o melhor encaixe acontece com negócios que faturam a partir de R$ 50 mil por mês.
Sim. A conversa inicial serve para entender o momento do restaurante, identificar oportunidades e verificar se existe aderência entre a necessidade do negócio e a proposta de trabalho.
Não existe promessa séria de resultado garantido em marketing. O desempenho depende de produto, operação, investimento, oferta, região e execução. O compromisso é trabalhar com estratégia, acompanhamento e transparência.
Próximo passo
Vamos analisar o momento do seu negócio e identificar os pontos com maior potencial de crescimento.
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